Le Pôle AMO & Conseil du Groupe Essor démarre sa mission de coordination et de pilotage des PMO auprès de Louvre Hotels Group, dans le cadre de son vaste plan de repositionnement de son réseau.

Sous la responsabilité d’Alban Loiret, notre intervention porte sur :
🛠️ la coordination des rénovations,
💼 le suivi budgétaire,
🗂️ le pilotage du reporting,
📆 le contrôle du calendrier,
🧭 et l’interface opérationnelle entre les PMO et le siège.

Cette mission s’inscrit dans un dispositif exigeant, au croisement des enjeux techniques, financiers et organisationnels. Elle mobilise les compétences qui fondent l’ADN d’ESSOR AMO & CONSEIL : méthode, fiabilité et sens de la coordination.

Nous remercions Louvre Hotels Group (Jean-Paul Rompillon Santana) pour la confiance accordée dans la mise en œuvre de ce plan de transformation. 🛎️

Nous avons eu le plaisir de réceptionner, le mercredi 14 janvier, le projet de restructuration d’un entrepôt de stockage et de distribution de produits alimentaires frais et surgelés pour le Groupe Pomona, à Rochefort Océan, le territoire (17).

Cette opération, réalisée pour les branches TerreAzur – Groupe Pomona et Saveurs d’Antoine – Groupe Pomona, représente une surface de plus de 2 000 m².

Nous sommes intervenus en maîtrise d’œuvre complète, en partenariat avec l’Architecte BAUDOIN.

🔧 Les travaux ont été menés dans un planning contraint, un véritable défi relevé grâce à l’engagement et à la coordination de l’ensemble des équipes.

Merci au maître d’ouvrage pour sa confiance et bravo à toute l’équipe engagée dans ce projet : 🙏
👥 Maître d’Ouvrage : Groupe Pomona (Damien HOFFMANN | Slaheddine Boussetta)
✏️ Architecte : Architecte BAUDOIN
📐 Maîtrise d’Œuvre : Groupe Essor (Laurence HERNANDEZ | Julien Desmoulies | Frédéric LARIGNON | Julien POISSON | Vanessa Dury | Achille ZOUMANDE | Marine Paternostré)
✅ Bureau de Contrôle : BTP Consultants
👷🏼 CSPS : BTP Consultants
🏗️ Entreprises : TRS | AREV | ERBTP | ISOCLIM JG | NORSUD | RENOVAIR Genie Climatique | ECES | stow Group | CLAUGER | MVG

👉 Une belle opération collective au service de la performance et de la continuité d’exploitation.

La SEM DU PAYS DE FONTAINEBLEAU a livré, le 29 janvier 2026, à son client Des Lis Chocolat, sa nouvelle unité de fabrication située sur la Ville de Nemours.

Les équipes vont désormais pouvoir investir les lieux et procéder à l’installation des lignes de fabrication, en amont de l’inauguration officielle prévue au printemps.

⏱️ 12 mois de travaux auront été nécessaires pour donner vie à ce projet.
Imaginé avec talent par le GROUPE FRANC ARCHITECTURES, ce lieu singulier regroupera :
🔬 un laboratoire à température contrôlée (atelier de production de chocolats et atelier de fabrication de biscuits)
🏪 une boutique
🖼️ un musée dédié à l’histoire du chocolat et du coquelicot de Nemours
💻 le siège social et administratif de l’entreprise

Le financement de l’opération a été assuré par la Caisse d’Epargne Ile-de-France et la SEM DU PAYS DE FONTAINEBLEAU.

Un grand merci à l’ensemble des partenaires et des équipes pour leur mobilisation et la qualité du travail réalisé :🤝
🙏 Maîtrise d’ouvrage : SEM DU PAYS DE FONTAINEBLEAU (olivier levalois | Noémie Desoblin)
🙏 Utilisateur : Des Lis Chocolat
🧮 AMO : HAETCH (Anselme Henri-Rousseau)
✏️ Architecture & conduite de projet : GROUPE FRANC ARCHITECTURES (Gabriel Franc | Yann Daoudlarian)
🍃 BE Fluides : Groupe Essor (Thibault Bourdel | Frédéric LARIGNON | Guillaume LE VERDIER | Vanessa Dury | Virginie Rouault)

📍 Une architecture qui donne goût à l’excellence. 📍

Le France Travail de St Girons a été réceptionné mardi 3 février 2026 par Essor auprès des entreprises, toutes présentes.

Le même jour, il a été livré à son propriétaire et à son locataire France Travail, dans la bonne humeur !

👏 Un immense bravo à toutes les personnes qui ont œuvré à ce succès : Eric Crosetti, Benoit Leroux, Loubna Louza, Sébastien Resano, Ping Thuong, Sévrine Fontaine, Gautier Bely, Elodie Lalanne-Larrieu et David Pouyanne.
Et une mention particulière pour Alexis Molinier, sans quoi les relations clients et entreprises n’auraient pas été les mêmes.

Prochain RDV : les sites d’Aussillon (81) et de Condom (32) dont les livraisons sont programmées début mars.

Le site de Lectra à Ville de Cestas se compose de plusieurs bâtiments construits progressivement au fil des années. 🏭

Depuis 2024, Lectra a entrepris la rénovation des toitures afin de pérenniser ses ouvrages et d’améliorer les performances thermiques des bâtiments, au bénéfice du conforts des utilisateurs et des économies d’énergie. ♻️

🎯 Objectif : remise à neuf de l’étanchéité et remplacement des isolants, sur un site occupé avec maintien de l’activité.

Dans ce cadre, le Groupe Essor est missionné en qualité de maitrise d’œuvre complète pour la conception et le suivi d’exécution de la réfection des toitures de plusieurs bâtiments.
✔️ 2024 : Deux bâtiments tertiaires pour 972 m² de toiture auxquels ont été ajouté le remplacement des menuiseries de 2 façades
✔️ 2025 : Une première zone d’un bâtiment industriel en 2025 pour 3 000 m² (toiture) et 60 ml de shed

🙏 Merci au maître d’ouvrage pour sa confiance et bravo à toutes les équipes mobilisées sur ce projet :
👥 Maître d’Ouvrage : Lectra (Corine Chevallier-Rufigny)
✏️ Maître d’Œuvre : Groupe Essor (Laurence HERNANDEZ | Elisa Gonzalez | Céline JOSSO | Philipine KUKIAN PARENT)

Chez Groupe Essor et son Pôle Transitions, la rentrée 2026 est marquée par de nombreuses sollicitations de nos clients autour des comparatifs entre les versions V6 et V7 de la certification BREEAM International New Construction.

👉 La V7 vient renforcer et valoriser des démarches déjà engagées par nombre de nos clients en faveur d’une construction durable et responsable.

Le passage de la V6 à la V7 entraîne notamment une lecture plus exigeante des principes constructifs, avec un alignement renforcé sur la taxonomie européenne et le CRREM Foundation (Carbon Risk Real Estate Monitor).

Quelques grandes évolutions observées :🔎
🏗 Management
Apparition d’un crédit exemplaire pour la mise en place d’un plan de transition Net Zéro Carbone
Formalisation obligatoire du plan de commissionnement dès le niveau Very Good
⚡ Énergie
Renforcement de l’incitation à la mesure de la performance réelle en exploitation
Simulation énergétique dynamique plus détaillée, en cohérence avec le plan de comptage avec ajout d’un score de performance en lien avec les courbes du CRREM
Valorisation des systèmes électriques pouvant adapter leur fonctionnement à la demande du réseau
Ajout d’un crédit sur le pilotage des équipements CVC par la GTB
🧱 Matériaux
ACV : valorisation des projets réalisant des ACV à chaque phase
Ajout d’une exigence de performance sur l’ACV
Exigences renforcées sur les données environnementales spécifiques (FDES)
👉 de 10 produits en V6 à 40 produits en V7
💧 Eau
Note de calcul prévisionnelle des consommations d’eau
Engagement de suivi des consommations sur un an en occupation réelle
🌞 Santé & bien-être
Passage du Facteur de Lumière du Jour (FLJ) à l’Autonomie en Lumière Naturelle (ALJ)
Valorisation des luminaires pouvant faire varier leur spectre (température de couleur) et des systèmes d’éclairage paramétrés pour respecter le rythme circadien au court de la journée
🌿 Écologie
Biodiversité : Une approche à 2 niveaux, avec ou sans écologue, selon la complexité du site et les enjeux
Plan de gestion du paysage étendu à 30 ans (contre 5 ans en V6)
🌍 Risques naturels
Synthèse dédiée des risques naturels (sismiques, retrait-gonflement des argiles, etc.)
♻️ Déchets
Ajout d’un crédit spécifique à l’anticipation de la fin du vie du bâtiment (démontabilité)

👉 Ces évolutions confirment que la V7 accompagne des projets plus matures, résilients et alignés avec les enjeux climatiques européens.

📩 Groupe Essor Transitions accompagne ses clients dans l’anticipation et la réussite de leurs certifications BREEAM.

Au sein de Groupe Essor, nous sommes convaincus que l’avenir du bâtiment passe par la revalorisation de l’existant. Plutôt que de systématiquement bâtir du neuf, nous privilégions la réhabilitation, le changement d’usage et une économie circulaire. Cela s’inscrit pleinement dans notre ADN d’Entreprise à Mission.

Zoom sur 5 projets parlants que nous avons accompagnés avec la branche Ingénierie & Conseil 🔍

🏭 Papeteries Armoricaines Morlaisiennes (La PAM) – Brest Métropole (29)
Ancienne imprimerie/papeterie (1928) transformée en tiers-lieu à usage mixte : bureaux, restauration, librairie, ferme urbaine, salle de danse et musée. Valorisation d’un patrimoine industriel & changement d’usage vers un lieu vivant et multifonction.
▫️ MI+RO ARCHITECTURE
▫️ La PAM / Antoine Horellou

🏨 Groupe Galia – « La Fondation », Paris
Un parking silo + un immeuble de bureaux des années 70 transformés en ensemble hybride : hôtel 5 étoiles, bureaux, rooftop, espace bien-être & sport. Changement d’usage, mixité fonctionnelle et ambition urbaine.
▫️ PCA-STREAM
▫️ Terlia | Etienne SERGENT | Valentin MOUBECHE

🏢 La Poste Immobilier – Magenta, Paris
Transformer une ancienne plateforme logistique en : bureaux, agence postale, logements (accession + sociaux), espace coworking, logistique urbaine : 8 500 m² de mixité. Un exemple de bâtiment logistique repensé pour de nouveaux usages urbains et sociétaux.
▫️ Naud et Poux Architectes
▫️ Gina LE LAN

🖼️ Les Tissages de Gravigny – Ville de Caudebec-lès-Elbeuf (76)
Friche industrielle réhabilitée accueillant une école d’arts graphiques animés, bureaux, cafétéria/sanitaires… Renouveau urbain, mixité d’usage et re-emploi intelligent du bâti.
▫️ Az Architecte

🍽️ Biltoki – Ville d’Annecy
Installation d’une halle gourmande installée dans l’ancien Haras National de la Ville d’Annecy 🐎
▫️ bixente alaman | Laëtitia LESUEUR | Thomas Cerbeland | Stéphane Sergent Stéphanie Boland

🌱 Pourquoi cette approche fait-elle sens pour nous ?
✅ Préserver les ressources : moins de matériaux neufs, limiter la démolition, prolonger la durée de vie des bâtiments.
✅ Une logique RSE forte : respect du patrimoine, adaptation aux nouveaux usages, réduction de l’empreinte environnementale.
✅ Revitaliser les territoires : innover, créer des espaces durables, résilients, intégrés dans leur contexte.

👉 Nous sommes fiers d’accompagner nos clients dans ces transitions et de faire évoluer nos expertises pour répondre à ces enjeux.

Nous avons eu le plaisr de réceptionner le 15 décembre dernier le projet des Ateliers de Maintenance Mécanique pour CNR (Compagnie Nationale du Rhône) à Villeneuve-les-Avignon.

Un projet ambitieux mêlant rénovation lourde et construction neuve, imaginé par le cabinet Atelier MN Architecture et réalisé en site occupé (avec maintien de l’activité) en 3 phases :
🔹 Phase 1 – rénovation lourde : purge complète du bâtiment (dont désamiantage), reprise en sous œuvre, rénovation complète et création d’une extension
🚿 Vestiaires dames et hommes PMR (110 m²)
📦 Stockage (250 m²)
🔹 Phase 2 – rénovation de la zone atelier : mise en conformité électrique, amélioration thermique (climatisation / isolation / remplacement des menuiseries)
🛠️ Atelier (300 m²)
🔹 Phase 3 – extension sur 2 niveaux (RE2020) : démolition du bâtiment existant et désamiantage, puis réalisation d’un bâtiment en maçonnerie traditionnelle, charpente bois, cloisons placo
💼 Zone tertiaire (600 m²)

Merci au maître d’ouvrage pour sa confiance et bravo à toute l’équipe engagée dans ce projet : 🙏
👥 Maitre d’ouvrage : CNR (Compagnie Nationale du Rhône) (Marie Ange Pourchier | Thomas PELEGRIN | Nicolas VUILLEMIN | Florent BIOTTEAU | Thibault VAUDAINE | Aymeric Choisnet | Stephane Vergnon | Vincent Dumas)
✏️ Architecte : Atelier MN Architecture (Meriem NEFZAN)
📐 Maître d’œuvre : Groupe Essor (François LE DOUARON | vincent Faure | Philipine KUKIAN PARENT | Martin BOURREAU | Gregoire CHERPI | Colombine DUBAIL | Myriam MICHAUD)
✅ Contrôleur Technique : DEKRA France (Yoann RAVEL)
👷🏼 CSPS : A. CCORD (Gaidatzis Christos)
🏗️ Entreprises : Société des Carrières Vauclusiennes | DCA | ANGLADA | Menuiserie BRELY | MSO SYSTEM | Indigo MF | OC2A Aménagement d’espaces professionnels | CHEVALIER BATIMENT | PREMIUM PEINTURE SELECTION | COPAS Ascenseurs – COPAS Accessibilité | GROUPE TECH 9 | ARALEC | Clemessy

Merci à Communauté urbaine de Dunkerque pour la confiance en notre groupement 🙏

✏️ Une opération remarquablement menée par le Groupe MAES Architectes Urbanistes et nos partenaires.

👏 Bravo à l’équipe locale du Groupe Essor (Christophe Segonds | Eric Plé | Isabelle Le Hête).

Nous sommes particulièrement fiers de faire partie de l’équipe de maîtrise œuvre retenue pour le projet d’aménagement du tour de ville et des allées Charles de Gaulle de la ville de Revel
Une magnifique réussite collective, rendue possible grâce à l’engagement et au talent de chaque partenaire !

Equipe engagée sur le projet : 👥
👏 Maître d’Ouvrage : Mairie de Revel (Léa Girod)
🌳 Architectes Paysagistes : Agence Atelier Sites (christine munoz | Hervé Piquard)
✏️ Architecte : Véronique Joffre
💡 Eclairagiste : Studio Dichro (Flore Siesling)
🛣️ BET VRD : IDTEC Projets de Ville (Jean-Didier THINARD)
⛲ Fontainier : Diluvial (Jonathan Devantoy)
🚴 Mobilité : Inddigo (Clément Mora)
📆 OPC : Groupe Essor (christophe segonds | Philipine KUKIAN PARENT | Réda DJEBLI | Virginie massonnet)