Recherche & Innovation
Imaginer des solutions durables, Construire un avenir pérenne,
Faire vivre des lieux inclusifs et résilients en pensant aux utilisateurs de maintenant et de demain est dans l’ADN d’Essor.
Pour faire émerger l’innovation à tous les niveaux de ses métiers, Essor encourage et accompagne l’innovation sous de nombreuses formes depuis sa création. Le Groupe s’appuie sur :
• Une équipe R&I et plus globalement sur ses collaborateurs acculturés à l’innovation
• Une démarche d’intrapreneuriat,
• Des opérations de croissance externe (NOX, Solar Sud, SCO…),
• Des partenariats (avec des PME, des écoles…),
• Des investissements dans des start-up (Wiseed, Cooliving…),
• Et enfin sa filiale, La Financière Pouyanne, spécialiste de l’investissement d’impact territorial.
Investir dans l'innovation :
un gage de confiance pour oser demain
La responsabilité environnementale et sociétale est au cœur de nos réflexions quotidiennes,
nous sommes conscients qu’en tant qu’acteur du développement urbain, nous jouons un rôle prépondérant pour l’avenir, aussi, nous nous devons d’agir maintenant et à la source.
C’est pourquoi, nos moyens engagés dans la Recherche et l’Innovation ont grandi avec notre taille. Depuis 2019, le groupe s’est doté d’une direction dédiée. Regroupant en son sein 3 personnes, elle conçoit et développe des projets variés, apportant par une innovation scientifique, une réponse concrète et directe aux enjeux énergétiques ou encore de sécurité des populations.
Parce que bâtir des territoires vivants, c’est avant tout le fruit d’un travail d’écoute de la société et de nos clients, Essor a identifié quatre macro-tendances auxquelles nos offres et services s’adaptent de façon globale et durable :
- évolution des usages,
- transformation numérique et logistique,
- urbanisation raisonnée,
- changements climatiques.
Notre organisation structurelle est une force qui accentue notre avantage compétitif et la satisfaction de nos parties prenantes, tant elle crée les conditions propices à l’émergence de nouveaux concepts. Si de nombreux projets naissants sont au stade de l’expérimentation, d’autres font d’ores et déjà leurs preuves au quotidien.
Notre expertise éprouvée
Au-delà de sa volonté affirmée de participer au Plan BIM 2022, qui fait suite au PTNB (Plan Transition Numérique dans le Bâtiment), le Groupe Essor définit ses axes de Recherche & Développement selon les thèmes retenus au titre des PIA (Programme d’Investissement d’Avenir), et plus particulièrement :
De façon directe :
Numérique : IA, Big data, Objets connectés, RA/RV, Simulation & imagerie 3D ;
Bâtiments et îlots à Haute performance environnementale ;
Réseaux énergétiques optimisés ;
Energies renouvelables, stockage & systèmesénergétiques ;
Agriculture & industries agroalimentaires écoefficientes ;
De façon indirecte :
Sécurité et Cybersécurité, Protection des environnements urbains, ouverts au public ; Agriculture innovante & qualité des écosystèmes.
Les sujets de recherches sont toujours à l’origine d’un concept qui généralise au moins une expérience effective réalisée au sein du groupe et ne sont jamais protégés par un brevet.
L’utilisation des nouvelles connaissances acquises par nos équipes se généralisent de facto via les clients, qui bénéficient de ces projets ; et les entreprises, qui réalisent les travaux après avoir systématiquement (à minima pour des raisons de garantie décennale) repris nos notes de calculs.
L'AMO BIM : Construire le futur à l'ère du tout connecté
La révolution numérique change radicalement la manière dont les bâtiments sont imaginés, construits et exploités. Cette mutation concerne l’ensemble des acteurs – maîtres d’œuvre, maîtres d’ouvrages et entreprises – qui sont tous, à leur niveau, impactés par la transition numérique. Plus que jamais, la puissance du Cloud et du Big Data associée aux solutions BIM permettent de connecter acteurs, processus et idées pour bâtir le futur de la planète.
Grâce à son expertise inter-métiers, l’AMO BIM Essor accompagne, prescrit et contrôle le processus BIM :
• Définition de la stratégie globale BIM du projet
• Rédaction des cahiers des charges BIM
• Assistance dans le choix des intervenants au processus BIM
• Contrôle des livrables BIM à chaque phase du projet
• Définition et/ou intégration de la maquette dans les outils de la Maîtrise d’Usage (MUE)
• Définition du protocole BIM d’Exploitation Maintenance
• Formations BIM, de la maîtrise d’ouvrage, spécifiques au projet
- Traçabilité
- Economies
- Maîtrise des délais
- Données de qualité
- Traçabilité
- Economies
- Maîtrise des délais
- Données de qualité
Nos prestations pour vos enjeux (programmation, construction, rénovation)
PRÉPARATION / PROGRAMMATION
- Audit de l’existant, des besoins et des compétences BIM
- Définition des Usages BIM (anticipation du cycle de vie du projet)
- Prise en compte en amont de l’exploitation maintenance
- Stratégie de management des DATA du projet
- Rédaction du cahier des charges BIM
CONCEPTION
- Aide au choix de la MOE
- Encadrement et maîtrise de l’environnement BIM du projet
- Contrôle de l’adéquation entre les moyens et objectifs BIM
- Validation de la Convention BIM
- Formation de la MOA aux outils BIM
- Validation des livrables BIM
REALISATION
- Participation aux sélections des entreprises
- Encadrement et maîtrise de l’environnement BIM du projet
- Contrôle de l’adéquation entre les moyens et objectifs BIM
- Validation de la Convention BIM mise à jour
- Validation des livrables BIM
RECEPTION
- Contrôle et suivi de la maquette de synthèse et de recolement de fin d’exécution
- Vérification de la bonne constitution du DOE numérique par rapport au Cahier des Charges et la Convention BIM
- Validation de la compatibilité de la maquette avec les outils d’exploitation maintenance
EXPLOITATION MAINTENANCE
- Détermination de la stratégie de mise à jour de la maquette
- Accompagnement du choix des prestataires
- Suivi des premiers mois de fonctionnement
- Validation des livrables BIM
- Accompagnement aux évolutions potentielles