👉⚠️ Saviez-vous que votre entreprise peut être soumise à la réglementation ICPE… sans même le savoir ? ⚠️👈

Beaucoup d’entreprises pensent ne pas être concernées, jusqu’au jour où un projet, un contrôle ou un incident révèle le contraire.
Et pourtant :
🔴 Un simple entrepôt de stockage,
🔴 Plusieurs machines fonctionnant simultanément,
🔴 Un local de charge pour batteries,
🔴 Une climatisation réversible,
🔴 Ou encore une chaufferie
…peuvent suffire à vous faire entrer dans le champ des Installations Classées pour la Protection de l’Environnement (ICPE).

👉 Les conséquences peuvent être lourdes :
🔴 Obligations administratives (déclaration, enregistrement ou autorisation),
🔴 Contraintes techniques et financières,
🔴 Voire sanctions en cas de non-conformité.

📌 Au-delà de la contrainte réglementaire, la mise en conformité ICPE s’inscrit pleinement dans une démarche #RSE :
♻️ Elle démontre la prise en compte des impacts environnementaux,
♻️ Elle valorise vos engagements auprès de vos clients, partenaires et collaborateurs,
♻️ Elle contribue à la pérennité et à la compétitivité de votre entreprise.

Chez Groupe Essor, nous aidons les entreprises à :
✅ identifier leurs rubriques ICPE applicables,
✅ anticiper les démarches nécessaires,
✅ sécuriser leur conformité,
✅ et transformer leurs obligations réglementaires en levier de responsabilité et de performance durable.

🌱 Et si votre entreprise n’est pas ICPE ?
Ne pas relever de la réglementation ICPE ne signifie pas être « hors radar ». Vous pouvez être concerné par d’autres exigences :
🔴 Décret tertiaire (réduction des consommations énergétiques des bâtiments),
🔴 Bilan carbone ,
🔴 Gestion des déchets, eau ou émissions atmosphériques,
🔴 Ou simplement la volonté d’améliorer votre performance énergétique et votre empreinte environnementale.

📌 Dans tous les cas, anticiper ces enjeux permet de :
✅ Réduire vos coûts,
✅ Limiter vos risques,
✅ Valoriser votre image auprès de vos clients, partenaires et collaborateurs.

Chez Groupe Essor (Pôle transitions), nous accompagnons aussi bien les entreprises soumises aux ICPE que celles qui souhaitent progresser volontairement dans leur démarche environnementale et RSE.

🔍 Vous souhaitez savoir si votre entreprise est concernée ?

✨💫 Une très belle initiative de COBATY NANTES ATLANTIQUE sur l’IA au service de nos métiers de l’acte de construire 💫✨

👏 Bravo à Frédéric Larignon et Benjamin RAPINAT pour leur participation active et le partage de nos réflexions sur l’IA chez Groupe Essor 💻

🎯 » Comment transformer votre productivité professionnelle grâce à l’IA : de la rédaction de prompts efficaces à la création automatique de présentations, en passant par l’analyse de documents et la réalisation de compte rendu automatique, maîtrisez en 5 étapes concrètes les outils qui révolutionnent déjà le monde du travail »

🏗️ Chantier SOFRA – Tour Evolution à Paris 🏗️

SOFRA, propriétaire majoritaire de cet immeuble de bureaux des années 70 situé rue Goubet (Paris 19), est le maître d’ouvrage de la transformation d’envergure de ce bâtiment.

👉 D’une surface de 8 500 m² sur 9 étages, SOFRA investit environ 10 millions d’euros pour ces travaux visant à offrir des bureaux modernes et durables aux locataires, avec notamment des circulations entièrement repensées.

Les travaux comprennent :
✔️ La remise aux normes ERP pour l’accueil du public et une mise en conformité PMR
✔️ La destruction et reconstruction de deux cages d’escaliers et de sanitaires existants sur tous les niveaux
✔️ La mise en conformité décret tertiaire

✅ SOFRA assure le suivi rigoureux des travaux pour garantir la qualité, la sécurité et le respect des délais.

▶️ Un projet qui illustre l’engagement que nous partageons pleinement avec SOFRA de valoriser durablement le patrimoine immobilier existant.

Merci à SOFRA pour la confiance accordée pour la mission d’OPC, stratégique dans cette intervention en site occupé.

Equipe :
🙏 Maitre d’Ouvrage : SOFRA (Geneviève Rossillon, Jean-Baptiste Sée, Sara BOULCH et Emmanuel GOBLET)
✏️ Architecte : Cabinet Vichnievsky (Mathieu Cahuzac)
📐 Bureaux d’études : SYNCHRONE Ingénierie | SCYNA 4 | CABINET FOUQUOIRE
👷‍♂️ CSPS : CABINET FOUQUOIRE
👷‍♂️ Bureau de Contrôle : SOCOTEC
🗓️ OPC : Groupe Essor (Lionel Esperonnier, christophe segonds, Mohamed BAHAMOU, Fabien la rosa et Pascale Rowland)
🏗️ Entreprises : PPCS Facility Services | DI Environnement | ANDREU GENIE CLIMATIQUE | FIBRELEC 91

💫🗝️ Inauguration de l’éco collège JJ Barbaux de  Jouy-le-Châtel (77) 🗝️💫

👏 Bravo à toutes l’équipe du Groupe Essor (et son Pôle Transitions) pour la réalisation de ce beau projet : (Julie Vion, Pierre Bourrellis, Morgane Rochais et Sophie Skarimbas)

♻️ Le Groupe Essor est fier de conduire des études approfondies sur l’énergie, le carbone, l’analyse du cycle de vie (ACV), l’eau, la lumière du jour et la qualité de l’air intérieur. ♻️

🙏 Merci au Département de Seine-et-Marne pour leur confiance

Partenaires du projet :
🏗️ Entreprise Générale : BC SYLVAMETAL (entreprise mandataire) (Jérôme Chretien, Adrien Delapierre et Rémy MOUSSET)
✏️ Architecte : archi5 (Philippe Bourget)
🍃 BET fluides : l’Atelier des Fluides (Vincent Scharwatt)
♻️ HQE : S’PACE Environnement – Groupe Essor
🍽️ BET Cuisine : Alma CONSULTING (Nicolas Sadmi et Bruneau Saunier)
👂 Acoustique : CAP HORN SOLUTIONS (Aurélie BASTIDE)
🔧 Maintenance : Brunier
🍃 CVC : TIV
🔌 CFO/CFA : RMH
💡 GTB : RAS Concept

 🖥️🧱BIM : et si on arrêtait de croire que ce n’est “que” de la 3D ?🧱🖥️

Le Building Information Modeling, chez Groupe Essor, c’est bien plus qu’une maquette.

C’est un véritable outil de pilotage, qui transforme la façon dont on conçoit, coordonne et construit nos projets.

Voici ce que le BIM change concrètement sur le terrain :
🔎 Anticiper les conflits techniques dès la phase conception
🤝 Collaborer efficacement entre les différents acteurs, même à distance : maîtres d’ouvrage, maître d’œuvre, entreprises et exploitants
🗂️ Structurer les données pour un patrimoine numérique durable (jumeau numérique)
⏱️ Gagner du temps et éviter les erreurs en coordination, économie de projet, lien entre pièces écrites et graphiques
🧮 Phaser la construction du projet

🎯 Un exemple concret ? Sur un récent projet industriel de 20 000 m² livré début 2025 :
✅ +250 clashs détectés et résolus avant la mise en construction
✅ Analyse détaillée des points durs avant réalisation permettant d’identifier les solutions d’acheminements
✅ Visite virtuelle sous HTC VIVE
✅ Intégration du process industriel dans la maquette numérique et gestion des interfaces
✅ Une coordination fluide entre 9 intervenants dans une maquette BIM consolidée
✅ Livraison d’une maquette « tel que construit »

🔁 Le BIM, ce n’est pas une option futuriste. C’est le présent de la conception intelligente.

🔎♻️ Actualités RE2020 : Rapport Rivaton, surcoûts et nécessité d’anticipation

Robin Rivaton a remis le 30 juin 2025 à Valérie Létard, Ministre du Logement, un état des lieux sans concession des impacts de la hashtag#RE2020 sur les logements neufs.♻️🔎

📊 Des surcoûts significatifs identifiés (+11 % au total) :
▫️Isolation : +2 %
▫️Chauffage / ECS : +3 % (~40 €/m²)
▫️Décarbonation des matériaux : +2 % en 2025 / +6 % en 2031
➡️ Un appel clair à plus de souplesse réglementaire pour éviter les effets contre-productifs.

⚠️ Des contraintes opérationnelles pointées :
▫️Risque de dégradation du confort d’usage (standardisation, espaces extérieurs réduits)
▫️Complexité des FDES/PEP, source d’incertitudes ou de pénalités
▫️Refroidissement actif quasi impossible, même en zones chaudes

🏗️ Ce que nous observons chez Groupe Essor :
La hashtag#RE2020, en vigueur depuis 2022, s’intensifie en 2025 et s’étendra à 10 nouveaux secteurs dès janvier 2026 (hôtels, commerces, bâtiments industriels…).
Ce n’est pas une simple évolution de seuils, mais une transformation de fond :
✅ Intégration de l’impact carbone
✅ Performance bioclimatique
✅ Décarbonation des énergies
✅ Sobriété énergétique
✅ Confort d’été

🎯 Notre retour d’expérience : ces enjeux sont encore trop souvent sous-estimés en phase conception, menant à des difficultés en études et à des surcoûts en phase travaux.

🚀 Pour sécuriser vos projets, l’anticipation est clé : intégrer une approche globale RE2020 dès les premières esquisses, en particulier pour les projets en seuil 2025.

Au sein du Pôle Transitions du Groupe Essor, nos équipes spécialisées en ingénierie environnementale et assistance à maîtrise d’ouvrage sont à vos côtés pour transformer ces contraintes en opportunités de performance durable.

📩 Contacts :
Julie Vion – Pierre Bourrellis – Florian Trianon – Adrien Lailler – Pascal MORCILLO – Sophie Skarimbas

🎬🗝️ Réception Gen-Hy Allenjoie 🗝️🎬

🎉 Dans la lignée de notre accompagnement des industriels sur le Département du Territoire de Belfort, nous sommes ravis d’annoncer l’achèvement d’un projet structurant pour Gen-hy ! 🎉

Les équipes du Groupe Essor ont eu l’honneur d’accompagner la construction de la nouvelle usine de fabrication d’électrolyseurs alcalins pour Gen-Hy à Allenjoie (90).
Cette GigaFactory, d’une superficie de 8 000 m², représente une avancée majeure dans le domaine de l’énergie propre et durable en France. ♻️

📅 Après deux années d’accompagnement en tant qu’AMO technique, nous avons livré ce projet ambitieux en mai dernier, comprenant notamment des salles blanches de classe ISO7.

🙏 Nous tenons à remercier toutes les parties prenantes qui ont contribué à la réussite de ce projet, notamment nos partenaires SEM PMIE, Vautherin & Collin, BEJ et CETEC, nos équipes dédiées et bien sûr, Gen-hy pour leur confiance et leur collaboration.

Ce projet marque une étape significative dans notre engagement à soutenir les innovations industrielles et à promouvoir un avenir énergétique plus vert. 🔋

Equipe Projet
🙏 Utilisateur : Gen-hy (Sebastien Le Pollès, Xavier Colson , Bruno Salque, Jean-Michel PETIT et Philippe Vilquin-Cuenin)
🙏 Porteur de Projet : SEM PMIE (Didier Klein et Stéphane Kalbe)
🧮 AMO : Groupe Essor (François LE DOUARON, Léo Etesse, Vanessa Dury, Myriam MICHAUD et Philipine KUKIAN PARENT)
🏗️ Contractant Général : Vautherin & Collin (Matthieu COLLIN et Baptiste VAUTHERIN) accompagné de Bureau d’études BEJ sas in et CETEC Ingénierie

Frédéric Larignon Thibault Bourdel christophe segonds Pierre TANEL Julie Vion

✨ Pose de la première pierre de l’usine AEVA ✨

Vendredi 27 septembre 2024, Essor a célébré la pose de la première pierre de l’usine d’AEVA – AECE Group, Gerard Perrier Industrie, à Saint-Yrieix-sur-Charente situé à quelques kilomètres d’Angoulême (16). 🧱

Il s’agit pour le pôle Logistique, Activités & Industrie d’Essor de son plus important chantier actuellement en cours en Région Nouvelle Aquitaine. Ce projet résulte de l’engagement d’Essor à proposer des solutions clé en main performantes, sur mesure et adaptées aux besoins spécifiques de ses clients industriels. 🚀

En effet, Essor a été choisi par le fabricant d’équipements embarqués pour l’aéronautique et l’espace, en raison de sa capacité à optimiser le besoin : concevoir un bâtiment à la fois fonctionnel, évolutif et durable, tout en restant simple à construire et à exploiter. 🏗️

La disponibilité des équipes ainsi que leur proximité géographique contribuent à entretenir une collaboration étroite avec l’industriel pour permettre la parfaite réussite de la future usine qu’AEVA occupera les 30 prochaines années. 🤝

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Livraison de l’extension du site de messagerie BMV Groupe à École Valentin (25)

🗝 Livraison : Notre agence Groupe Essor de Lyon vient de livrer l’extension du site de messagerie BMV Groupe à École Valentin (25) en Contrat de Promotion Immobilière.

🚚 Une réussite de conception et de réalisation en site occupé avec maintien de l’activité sur un délais contraint de 5 mois. 🕛
C’est une des raisons pour lesquelles notre client nous a renouvelé sa confiance sur cette opération après nos précédentes réalisations communes.

👏 C’est avec une très grande satisfaction client que le directeur de BMV Groupe École Valentin a pris possession de l’agrandissement de son exploitation.
Nous tenions à remercier notre Maître d’Ouvrage (Freddy RENAUD et Christophe Thiebaud-Girard ), ainsi que leur AMO CT2I (Mathieu Leclercq) qui nous suit sur les différentes opérations.

🏗 Nous remercions également nos partenaires sous-traitants qui nous font confiance, dont KAPECI , COLAS et GAVIGNET BATIMENT.

👷‍♂️ Equipe Groupe Essor (Frédéric RIBEIRO DE PAIVA, Colombine DUBAIL, Myriam MICHAUD et François LE DOUARON)

Mots clés : MOE, CPI, extension site existant, messagerie

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Essor, lauréat de l’accord cadre sur la Maîtrise d’Œuvre Urbaine des espaces publics des anciennes Beaudottes à Sevran (93)

🎉 Le Groupe Essor, a travers son Pôle ESSOR Transitions (S’PACE Environnement – Groupe Essor) est lauréat de l’accord cadre sur la Maîtrise d’Œuvre Urbaine des espaces publics des anciennes Beaudottes (21 hectares) situées à Sevran (93) et piloté par Séquano (Cécilia Petitprez)

🔗 Au sein d’un Groupement porté par l’agence Denerier + Martzolf (Christoph DENERIER) et accompagné de Chorème F&G Morisseau (paysagiste), Bellastock (réemploi), Soizick Bihen (conception lumière) et epdc (bet VRD), l’équipe intervient pour la définition et mise en œuvre opérationnelle de la stratégie environnementale et DD, Labellisation EcoQuartier.

🏙 Le programme prévoit une restructuration urbaine complète du quartier. Le projet urbain est pensé comme un nouveau « quartier – jardin » pour répondre aux enjeux de résilience, de qualité de vie et de lien social.

👷‍♀️ Equipe Groupe Essor mobilisée (Mathilde Noel et Emeline FOULE, Pascal MORCILLO et Julie Vion)

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Mots clés : renouvellement urbain, réemploi, écoquartier, parc urbain, renaturation, agriculture urbaine, QE(U)B

Perspective Parc ©NASKA
Plan masse NPNRU Anciennes Beaudottes / Agence DMP