📣✨Nouvelle opération – Reconstruction du Collège Charles Bignon à Oisemont ✨ 📣

🏫 D’une capacité d’accueil de 300 élèves, cet établissement sera reconstruit de façon exemplaire en matière de développement durable. ♻️

L’enjeu, pour le Département, est de construire un ensemble immobilier adapté aux besoins des futurs utilisateurs tant sur le plan du numérique, de l’environnement, de l’accessibilité, mais aussi de faire fonctionner l’établissement en interaction avec les projets d’aménagement de la COMMUNE DE OISEMONT, le tout en assurant une réelle attractivité auprès des familles.

🔋 Il accédera à l’autonomie énergétique et sera construit selon la réglementation environnementale RE2020 avec l’atteinte d’un niveau très haute performance énergétique (THPE).
🌳 Les aménagements extérieurs privilégieront la biodiversité.

🎯 Le démarrage du chantier devrait intervenir en janvier 2026, pour une durée de 33 mois, en site occupé et avec un phasage complexe. 🎯

Equipe Projet :
🙏 MOA : Conseil départemental de la Somme (Régis SZCZEPANEK)
✏️ Architecte : Studio d’architecture Gobe – Bernier (Mathieu Gobe [L’Agence] – Studio Gobe Bernier)
📐 BET : BET ADAM | AEC | B.E.T. Vincent GUYOT | ETUDIS Aménagement | NeodB[TM] | JPR Ingénierie
🗓️ OPC : Groupe Essor (christophe segonds, eric PLE, Isabelle Le Hête et Lionel Esperonnier)

🚢🌿 Un nouveau chapitre pour la transition écologique des ports franciliens ! 🌿🚢

Chez Groupe Essor et son Pôle Transitions, nous sommes fiers de poursuivre notre collaboration avec HAROPA PORT de Paris dans le cadre du suivi environnemental des travaux de réparation et d’entretien du quai maçonné du Port de la Gare (Ville de Paris 13ème).

Ce projet s’inscrit dans la continuité de notre accord-cadre de 4 ans, qui a permis à HAROPA PORT de concrétiser sa démarche ISO14001 en réduisant significativement l’impact environnemental de ses chantiers.

♻️ Grâce à cette collaboration, nous avons accompagné nos clients dans la mise en œuvre de solutions opérationnelles pour :
✅ Préserver la qualité de l’eau (limitation des MES, suivi de la turbidité)
✅ Optimiser la gestion des déchets (tri, valorisation, traçabilité)
✅ Réduire les nuisances (bruit, poussières, perturbations écologiques)
✅ Respecter les écosystèmes locaux (faune, flore, périodes de frayères)

🏗️ Un chantier exemplaire, c’est possible ! Avec une approche proactive et collaborative, nous intervenons dès la phase de préparation pour :
🔹 Sensibiliser les acteurs (réunions de lancement, formation des équipes)
🔹 Contrôler et piloter (plans de contrôle, visites bimensuelles, tableaux de bord)
🔹 Garantir la conformité (visas sur les documents, gestion des déchets, respect des engagements DRIEAT)
🔹 Capitaliser sur le retour d’expérience (bilan final, recommandations pour les futurs projets)

🎯 Pourquoi c’est important ? Les ports fluviaux sont des infrastructures stratégiques pour la mobilité durable et la résilience des territoires. En limitant leur empreinte écologique, nous contribuons à un modèle de développement qui concilie performance opérationnelle et respect de l’environnement.

🙏 Un grand merci à HAROPA Port (Erwan Sabattier et Guillaume Hugon) pour sa confiance renouvelée, et à nos équipes (Julie Vion, Pierre Bourrellis, Oussama Ben Abdellah et Sophie Skarimbas) pour leur engagement au quotidien !

📣✨ Nouveau projet pour ESSOR : Vinaigrerie CAROFF ✨📣

🏭 La Vinaigrerie CAROFF est implantée depuis sa création dans le quartier du Bas Chantenay à Nantes Métropole, où elle détient 3 sites non attenants induisant des navettes inter-sites pour leurs bons fonctionnements en synergie.

🏙️ Par ailleurs, le quartier est l’objet de projets de transformation urbaine, menés par la ville de Nantes Métropole à l’horizon 2034.

Dans ce contexte et visant au développement de son activité et de la rationalisation de ses sites, la Vinaigrerie CAROFF transfère partiellement l’activité de fabrication de vinaigre depuis le site de Crucy vers celui de Juin.

Le projet prévoit :
✅ La restructuration et la rénovation intégrale du bâtiment actuellement dédié l’affinage
✅ La rénovation et la mise en valeur des aménagements extérieurs du site ainsi que de ses façades.
✅ La création d’un auvent, entre l’actuel bâtiment d’affinage et celui dédié au stockage

🤝 Merci au Maitre d’Ouvrage (Vinaigrerie Caroff – Groupe Charbonneaux-Brabant S.A.) d’avoir confié au Groupe Essor la maitrise d’œuvre de ce projet structurant.

Equipe projet :
🙏 Vinaigrerie Caroff : Loic Dionis du Sejour et antoine roblin
✏️ Maître d’œuvre : Groupe Essor (Thibault Bourdel, Frédéric Larignon, DRILLAUD Thierry, Séverine CARDINAL et Sylvain TUDEAU)

👉⚠️ Saviez-vous que votre entreprise peut être soumise à la réglementation ICPE… sans même le savoir ? ⚠️👈

Beaucoup d’entreprises pensent ne pas être concernées, jusqu’au jour où un projet, un contrôle ou un incident révèle le contraire.
Et pourtant :
🔴 Un simple entrepôt de stockage,
🔴 Plusieurs machines fonctionnant simultanément,
🔴 Un local de charge pour batteries,
🔴 Une climatisation réversible,
🔴 Ou encore une chaufferie
…peuvent suffire à vous faire entrer dans le champ des Installations Classées pour la Protection de l’Environnement (ICPE).

👉 Les conséquences peuvent être lourdes :
🔴 Obligations administratives (déclaration, enregistrement ou autorisation),
🔴 Contraintes techniques et financières,
🔴 Voire sanctions en cas de non-conformité.

📌 Au-delà de la contrainte réglementaire, la mise en conformité ICPE s’inscrit pleinement dans une démarche #RSE :
♻️ Elle démontre la prise en compte des impacts environnementaux,
♻️ Elle valorise vos engagements auprès de vos clients, partenaires et collaborateurs,
♻️ Elle contribue à la pérennité et à la compétitivité de votre entreprise.

Chez Groupe Essor, nous aidons les entreprises à :
✅ identifier leurs rubriques ICPE applicables,
✅ anticiper les démarches nécessaires,
✅ sécuriser leur conformité,
✅ et transformer leurs obligations réglementaires en levier de responsabilité et de performance durable.

🌱 Et si votre entreprise n’est pas ICPE ?
Ne pas relever de la réglementation ICPE ne signifie pas être « hors radar ». Vous pouvez être concerné par d’autres exigences :
🔴 Décret tertiaire (réduction des consommations énergétiques des bâtiments),
🔴 Bilan carbone ,
🔴 Gestion des déchets, eau ou émissions atmosphériques,
🔴 Ou simplement la volonté d’améliorer votre performance énergétique et votre empreinte environnementale.

📌 Dans tous les cas, anticiper ces enjeux permet de :
✅ Réduire vos coûts,
✅ Limiter vos risques,
✅ Valoriser votre image auprès de vos clients, partenaires et collaborateurs.

Chez Groupe Essor (Pôle transitions), nous accompagnons aussi bien les entreprises soumises aux ICPE que celles qui souhaitent progresser volontairement dans leur démarche environnementale et RSE.

🔍 Vous souhaitez savoir si votre entreprise est concernée ?

✨💫 Une très belle initiative de COBATY NANTES ATLANTIQUE sur l’IA au service de nos métiers de l’acte de construire 💫✨

👏 Bravo à Frédéric Larignon et Benjamin RAPINAT pour leur participation active et le partage de nos réflexions sur l’IA chez Groupe Essor 💻

🎯 » Comment transformer votre productivité professionnelle grâce à l’IA : de la rédaction de prompts efficaces à la création automatique de présentations, en passant par l’analyse de documents et la réalisation de compte rendu automatique, maîtrisez en 5 étapes concrètes les outils qui révolutionnent déjà le monde du travail »

🏗️ Chantier SOFRA – Tour Evolution à Paris 🏗️

SOFRA, propriétaire majoritaire de cet immeuble de bureaux des années 70 situé rue Goubet (Paris 19), est le maître d’ouvrage de la transformation d’envergure de ce bâtiment.

👉 D’une surface de 8 500 m² sur 9 étages, SOFRA investit environ 10 millions d’euros pour ces travaux visant à offrir des bureaux modernes et durables aux locataires, avec notamment des circulations entièrement repensées.

Les travaux comprennent :
✔️ La remise aux normes ERP pour l’accueil du public et une mise en conformité PMR
✔️ La destruction et reconstruction de deux cages d’escaliers et de sanitaires existants sur tous les niveaux
✔️ La mise en conformité décret tertiaire

✅ SOFRA assure le suivi rigoureux des travaux pour garantir la qualité, la sécurité et le respect des délais.

▶️ Un projet qui illustre l’engagement que nous partageons pleinement avec SOFRA de valoriser durablement le patrimoine immobilier existant.

Merci à SOFRA pour la confiance accordée pour la mission d’OPC, stratégique dans cette intervention en site occupé.

Equipe :
🙏 Maitre d’Ouvrage : SOFRA (Geneviève Rossillon, Jean-Baptiste Sée, Sara BOULCH et Emmanuel GOBLET)
✏️ Architecte : Cabinet Vichnievsky (Mathieu Cahuzac)
📐 Bureaux d’études : SYNCHRONE Ingénierie | SCYNA 4 | CABINET FOUQUOIRE
👷‍♂️ CSPS : CABINET FOUQUOIRE
👷‍♂️ Bureau de Contrôle : SOCOTEC
🗓️ OPC : Groupe Essor (Lionel Esperonnier, christophe segonds, Mohamed BAHAMOU, Fabien la rosa et Pascale Rowland)
🏗️ Entreprises : PPCS Facility Services | DI Environnement | ANDREU GENIE CLIMATIQUE | FIBRELEC 91

💫🗝️ Inauguration de l’éco collège JJ Barbaux de  Jouy-le-Châtel (77) 🗝️💫

👏 Bravo à toutes l’équipe du Groupe Essor (et son Pôle Transitions) pour la réalisation de ce beau projet : (Julie Vion, Pierre Bourrellis, Morgane Rochais et Sophie Skarimbas)

♻️ Le Groupe Essor est fier de conduire des études approfondies sur l’énergie, le carbone, l’analyse du cycle de vie (ACV), l’eau, la lumière du jour et la qualité de l’air intérieur. ♻️

🙏 Merci au Département de Seine-et-Marne pour leur confiance

Partenaires du projet :
🏗️ Entreprise Générale : BC SYLVAMETAL (entreprise mandataire) (Jérôme Chretien, Adrien Delapierre et Rémy MOUSSET)
✏️ Architecte : archi5 (Philippe Bourget)
🍃 BET fluides : l’Atelier des Fluides (Vincent Scharwatt)
♻️ HQE : S’PACE Environnement – Groupe Essor
🍽️ BET Cuisine : Alma CONSULTING (Nicolas Sadmi et Bruneau Saunier)
👂 Acoustique : CAP HORN SOLUTIONS (Aurélie BASTIDE)
🔧 Maintenance : Brunier
🍃 CVC : TIV
🔌 CFO/CFA : RMH
💡 GTB : RAS Concept

 🖥️🧱BIM : et si on arrêtait de croire que ce n’est “que” de la 3D ?🧱🖥️

Le Building Information Modeling, chez Groupe Essor, c’est bien plus qu’une maquette.

C’est un véritable outil de pilotage, qui transforme la façon dont on conçoit, coordonne et construit nos projets.

Voici ce que le BIM change concrètement sur le terrain :
🔎 Anticiper les conflits techniques dès la phase conception
🤝 Collaborer efficacement entre les différents acteurs, même à distance : maîtres d’ouvrage, maître d’œuvre, entreprises et exploitants
🗂️ Structurer les données pour un patrimoine numérique durable (jumeau numérique)
⏱️ Gagner du temps et éviter les erreurs en coordination, économie de projet, lien entre pièces écrites et graphiques
🧮 Phaser la construction du projet

🎯 Un exemple concret ? Sur un récent projet industriel de 20 000 m² livré début 2025 :
✅ +250 clashs détectés et résolus avant la mise en construction
✅ Analyse détaillée des points durs avant réalisation permettant d’identifier les solutions d’acheminements
✅ Visite virtuelle sous HTC VIVE
✅ Intégration du process industriel dans la maquette numérique et gestion des interfaces
✅ Une coordination fluide entre 9 intervenants dans une maquette BIM consolidée
✅ Livraison d’une maquette « tel que construit »

🔁 Le BIM, ce n’est pas une option futuriste. C’est le présent de la conception intelligente.

🔎♻️ Actualités RE2020 : Rapport Rivaton, surcoûts et nécessité d’anticipation

Robin Rivaton a remis le 30 juin 2025 à Valérie Létard, Ministre du Logement, un état des lieux sans concession des impacts de la hashtag#RE2020 sur les logements neufs.♻️🔎

📊 Des surcoûts significatifs identifiés (+11 % au total) :
▫️Isolation : +2 %
▫️Chauffage / ECS : +3 % (~40 €/m²)
▫️Décarbonation des matériaux : +2 % en 2025 / +6 % en 2031
➡️ Un appel clair à plus de souplesse réglementaire pour éviter les effets contre-productifs.

⚠️ Des contraintes opérationnelles pointées :
▫️Risque de dégradation du confort d’usage (standardisation, espaces extérieurs réduits)
▫️Complexité des FDES/PEP, source d’incertitudes ou de pénalités
▫️Refroidissement actif quasi impossible, même en zones chaudes

🏗️ Ce que nous observons chez Groupe Essor :
La hashtag#RE2020, en vigueur depuis 2022, s’intensifie en 2025 et s’étendra à 10 nouveaux secteurs dès janvier 2026 (hôtels, commerces, bâtiments industriels…).
Ce n’est pas une simple évolution de seuils, mais une transformation de fond :
✅ Intégration de l’impact carbone
✅ Performance bioclimatique
✅ Décarbonation des énergies
✅ Sobriété énergétique
✅ Confort d’été

🎯 Notre retour d’expérience : ces enjeux sont encore trop souvent sous-estimés en phase conception, menant à des difficultés en études et à des surcoûts en phase travaux.

🚀 Pour sécuriser vos projets, l’anticipation est clé : intégrer une approche globale RE2020 dès les premières esquisses, en particulier pour les projets en seuil 2025.

Au sein du Pôle Transitions du Groupe Essor, nos équipes spécialisées en ingénierie environnementale et assistance à maîtrise d’ouvrage sont à vos côtés pour transformer ces contraintes en opportunités de performance durable.

📩 Contacts :
Julie Vion – Pierre Bourrellis – Florian Trianon – Adrien Lailler – Pascal MORCILLO – Sophie Skarimbas

🎬🗝️ Réception Gen-Hy Allenjoie 🗝️🎬

🎉 Dans la lignée de notre accompagnement des industriels sur le Département du Territoire de Belfort, nous sommes ravis d’annoncer l’achèvement d’un projet structurant pour Gen-hy ! 🎉

Les équipes du Groupe Essor ont eu l’honneur d’accompagner la construction de la nouvelle usine de fabrication d’électrolyseurs alcalins pour Gen-Hy à Allenjoie (90).
Cette GigaFactory, d’une superficie de 8 000 m², représente une avancée majeure dans le domaine de l’énergie propre et durable en France. ♻️

📅 Après deux années d’accompagnement en tant qu’AMO technique, nous avons livré ce projet ambitieux en mai dernier, comprenant notamment des salles blanches de classe ISO7.

🙏 Nous tenons à remercier toutes les parties prenantes qui ont contribué à la réussite de ce projet, notamment nos partenaires SEM PMIE, Vautherin & Collin, BEJ et CETEC, nos équipes dédiées et bien sûr, Gen-hy pour leur confiance et leur collaboration.

Ce projet marque une étape significative dans notre engagement à soutenir les innovations industrielles et à promouvoir un avenir énergétique plus vert. 🔋

Equipe Projet
🙏 Utilisateur : Gen-hy (Sebastien Le Pollès, Xavier Colson , Bruno Salque, Jean-Michel PETIT et Philippe Vilquin-Cuenin)
🙏 Porteur de Projet : SEM PMIE (Didier Klein et Stéphane Kalbe)
🧮 AMO : Groupe Essor (François LE DOUARON, Léo Etesse, Vanessa Dury, Myriam MICHAUD et Philipine KUKIAN PARENT)
🏗️ Contractant Général : Vautherin & Collin (Matthieu COLLIN et Baptiste VAUTHERIN) accompagné de Bureau d’études BEJ sas in et CETEC Ingénierie

Frédéric Larignon Thibault Bourdel christophe segonds Pierre TANEL Julie Vion